以治本之策，提攻堅之力｜集團縱深推進安全生產(chǎn)治本攻堅行動

為深入貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的安排部署，海興控股集團以強烈的答卷意識，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，縱深推進安全生產(chǎn)治本攻堅“八大行動”，全力排查整治重大事故隱患，著力提升本質(zhì)安全水平。

錨定目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)施策抓整治。今年，安全生產(chǎn)治本攻堅總的目標(biāo)是“2024年底前基本消除2024年及以前排查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患存量”，同時，根據(jù)實施方案，錨定目標(biāo)，明確任務(wù)，制定清單。各單位嚴(yán)格對標(biāo)對表、細化分解，明確隱患責(zé)任單位、整改措施和完成時限，一絲不茍開展工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶頭抓安全，壓緊壓實主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。健全應(yīng)急體系，集團層面制定了應(yīng)急預(yù)案，組織專家評審，完善應(yīng)急響應(yīng)流程，建立健全集團“1+7”應(yīng)急預(yù)案體系。強化值班值守，針對夏季高溫、多雨現(xiàn)狀，采取有力舉措，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

聚焦重點領(lǐng)域，固本強基促提升。集團圍繞8個重點行業(yè)領(lǐng)域，聚焦3個方面、19項重點任務(wù)開展集中攻堅治理。筑牢?；穼ｍ椪危瑢Υ筘S輝煌燃料公司、水務(wù)公司、加油站開展了深入檢查，共排查出?；钒踩[患20余條，皆已完成整改。狠抓電動自行車專項整治，組織全面排查、統(tǒng)計，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電動自行車停放場所10余處，安裝充電設(shè)施320余處，張貼發(fā)放宣傳資料1250余份。深化燃氣安全專項整治，組織對前期排查的248處隱患進行“回頭看”，嚴(yán)格落實隨瓶安檢等制度，現(xiàn)已完成灶、管、閥、報警器整改安裝工作。加強危險作業(yè)安全管理，每月持續(xù)動態(tài)更新《較大以上安全風(fēng)險分級管控清單》，截至目前，已排查出較大風(fēng)險34處、重大風(fēng)險4處，并全部明確了管控措施和分級管控責(zé)任人。

緊盯隱患問題，嚴(yán)查細改保安全。在隱患整治中，集團始終堅持“橫向到邊、縱向到底”的原則，出臺《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等，促進全覆蓋排查，切實把安全風(fēng)險隱患查出來、防控住、整治掉。對不托底、拿不準(zhǔn)的隱患，各單位能夠做到及時向集團安委辦上報，安委辦隨即組織專家進行“會診”論證，研究并落實防控措施。同時，對安全隱患高發(fā)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強滾動排查和動態(tài)分析，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速反應(yīng)、果斷處置，推動專項整治取得扎扎實實的成效。

安全生產(chǎn)責(zé)重如山、責(zé)盡心安。下一步，海興控股集團將自覺樹牢“以人為本”的安全發(fā)展理念，以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，接續(xù)奮斗、乘勢而上、再攀高峰，不斷夯實安全生產(chǎn)根基，寫好治本攻堅三年行動新篇章。