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集團(tuán)要聞
海興集團(tuán)公司加快推進(jìn)灌東雅苑棚改房建設(shè)
連日來,灌東雅苑棚改房項目建設(shè)現(xiàn)場,一片繁忙景象,樁基搭建、鋼筋綁扎、模板安裝、泵車澆筑井然有序。
灌東雅苑棚改二期安置房項目位于陳家港鎮(zhèn)淮北大街南側(cè),銀港大街東側(cè),建設(shè)面積260000平方米,可建2000套房,目前已開工建設(shè)5幢樓,其余樓棟年內(nèi)開工,建成后可為陳家港鎮(zhèn)搬遷戶提供充裕的房源保證。
一進(jìn)入棚改項目部,一張“灌東雅苑總進(jìn)度計劃表”掛在醒目位置,計劃表上清晰排列著工程進(jìn)度安排。其中根據(jù)總進(jìn)度計劃安排工期節(jié)點,又分排出月度表。“沒有統(tǒng)籌考慮全局的計劃安排表,這么大工程就很難保證有序、如期推進(jìn)。自項目開工建設(shè)之日起,我們公司項目管理人員,就吃住一線,抓統(tǒng)籌、抓管理、抓協(xié)調(diào),從管原材料進(jìn)場、管施工人員、管工藝流程入手,一著不讓抓工程的質(zhì)量和進(jìn)度。”項目現(xiàn)場管理人員周巖如是說“為保證安置房建設(shè)質(zhì)量,我們嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),凡進(jìn)場的建筑材料,進(jìn)場前必須抽樣送檢、檢驗合格方可進(jìn)場使用。”
在施工人員管理上,采取實名刷卡登記,保證施工人員在崗在位。并根據(jù)工程進(jìn)度,安排好班次,調(diào)度好瓦工、鋼筋工、木工,保證各工種交叉作業(yè)、套搭施工。
采取裝配式施工,是這次棚改房施工工藝上的亮點,這種工藝具有建造速度快、節(jié)能環(huán)保、強度高、自重輕、空間利用率大、隔熱性能好等優(yōu)點,能順應(yīng)綠色制造與節(jié)能環(huán)保需求。灌東雅苑是響水縣首個使用裝配式工藝建造住宅的項目,為把這項技術(shù)用好,早在今年年初,集團(tuán)公司就組織相關(guān)人員去上海觀摩考察裝配式項目,了解學(xué)習(xí)外省及相關(guān)企業(yè)在住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況、先進(jìn)經(jīng)驗及管理措施辦法,將學(xué)到的成果全部運用到本次棚改房建設(shè)之中。在施工過程中,嚴(yán)守事前技術(shù)交底和事后檢查驗收關(guān),只有上一道工序檢收合格才能進(jìn)入下一道工序施工。
安全是項目建設(shè)的重中之重工作,來不得半點馬虎,他們除做好安全宣傳外,更加大督促檢查力度,做到有方案、有措施。焊工、塔吊工、架子工、電工等特殊工種必須持證上崗。大型機械設(shè)備拆裝前必須由具有專業(yè)資質(zhì)的人員承擔(dān)。協(xié)同施工單位建立自查和日常檢查工作制度,對可能出現(xiàn)的隱患問題做到定人、定時、定措施,使工程建設(shè)始終在安全狀態(tài)下進(jìn)行。
在棚改房施工現(xiàn)場,項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人王中華介紹說:為貫徹落實集團(tuán)公司董事會精神,把棚戶區(qū)改造這項利國利民的好事辦好辦實,我們對項目建設(shè)全過程進(jìn)行管理,抓進(jìn)度,搶工期,保質(zhì)量,把安置房建設(shè)質(zhì)量落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié),確保搬遷戶早日拿到鑰匙、住進(jìn)新房,共享改革發(fā)展成果。
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