打好招商引資“組合拳” 交出集團亮眼“成績單”

　　今年以來，海興集團緊扣全年招商引資目標任務，重點重抓、持續(xù)攻堅，交出一份亮眼的“成績單”。目前集團已簽約項目2個，累計總投資70億元。

　　明確責任主體，強化制度保障。按照黃海新區(qū)主導產業(yè)和招商地圖，集團修訂出臺《2022年度招商引資工作意見》，進一步細化明確任務指標、考核細則等內容。選優(yōu)配強組建23人招商隊伍，突出重點區(qū)域、重點產業(yè)開展招商。建立例會、交流會、座談會等工作推進機制，每月召開招商工作交流會，每季度開展招商督導活動，每半年召開招商工作述評會，年終對各板塊進行嚴格考核，推動招商引資工作規(guī)范化、制度化建設。

　　堅持主動出擊，落實精準招商。在從嚴做好防控各項疫情防控措施的同時，迅速組織隊伍，分赴北京、南京、蘇州、揚州、湖州等地上門推介開展招商工作，重點介紹新區(qū)經濟社會發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境、區(qū)位條件、戰(zhàn)略機遇、產業(yè)基礎等優(yōu)勢和招商引資的政策、平臺、服務、環(huán)境等情況，并就有關合作方向和8個大型企業(yè)達成共識。

　　把握政策方向，加強能力建設。深入研究國家相關產業(yè)政策和重大生產力項目的布局動向，重點關注新能源、鋰電池、港口物流、裝備制造、氫能等產業(yè)發(fā)展情況，及時捕捉新能源、優(yōu)特鋼、新材料等行業(yè)領軍企業(yè)的投資動向。同時常態(tài)化開展招商技能提升活動，今年以來，會同新區(qū)邀請市工信、發(fā)改等部門同志為招商人員授課3場次，集中組織招商人員培訓4次，招商隊伍建設取得積極成效，為進一步擇準招商、提升招商水平打下良好基礎。