海興集團(tuán):以督查為抓手助推項(xiàng)目建設(shè)——楊亞成督查重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

1月4日，集團(tuán)黨委書記、董事長楊亞成一行赴部分重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場開展項(xiàng)目調(diào)度和安全施工專項(xiàng)檢查。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳鳴永、呂偉陪同。

督導(dǎo)組一行前往綠色建材產(chǎn)業(yè)園、高端制造產(chǎn)業(yè)園、污水處理廠、國信后勤預(yù)留地、濱海港鐵路支線等項(xiàng)目現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展、人員配置等情況，針對施工安全展開全面細(xì)致的檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。

楊亞成強(qiáng)調(diào)，要保持真嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全，各項(xiàng)目要樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)把施工關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防偷工減料，認(rèn)真排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好施工現(xiàn)場安保工作，加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，確保項(xiàng)目建設(shè)萬無一失。要緊盯過程管控不松勁，從“緊”字入手，在“降”上下功夫，在“增”上做文章，狠抓降本增效，嚴(yán)格把控原料供應(yīng)，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理。要注重超前謀劃搶先機(jī)，提前溝通協(xié)調(diào)，深化重點(diǎn)企業(yè)合作，做好配套設(shè)施及廠房空間合理化布局，全力打好項(xiàng)目建設(shè)主動仗。

集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)部、港產(chǎn)公司、港城公司等相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。