港產(chǎn)公司召開(kāi)月度工作推進(jìn)會(huì)

會(huì)上，港產(chǎn)各部門(mén)、單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就2月份工作完成情況及3月份工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)并對(duì)如何做好下一步工作作出了具體安排。

會(huì)議指出，當(dāng)前港產(chǎn)各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成效，但還存在思想認(rèn)識(shí)不重視、反饋意識(shí)不強(qiáng)烈、責(zé)任落實(shí)不到位、工作積極性不高等諸多問(wèn)題，港產(chǎn)上下務(wù)必要認(rèn)清形勢(shì)、正視問(wèn)題，加快補(bǔ)齊各項(xiàng)工作的短板弱項(xiàng)。要樹(shù)立正確的工作觀，明確“何為工作，如何工作”，對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服湊合應(yīng)付、忽悠糊弄、滿(mǎn)足現(xiàn)狀、斗志松懈等不良傾向。要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感，主動(dòng)加壓，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。要更新發(fā)展理念，樹(shù)立“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”的憂患意識(shí)，做到唯先是爭(zhēng)、迎難而上，以實(shí)實(shí)在在的措施促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

呂偉強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立集體榮譽(yù)感，始終與集團(tuán)想在一起、站在一起，在解決大事、難事和要事上發(fā)出一個(gè)聲音、形成一個(gè)拳頭，同舟共濟(jì)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，奮力開(kāi)拓發(fā)展新局面。要強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以切實(shí)提升技能水平為目標(biāo)，拋開(kāi)在崗位上業(yè)務(wù)技能“夠用”就行的思想，積極拓展崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，增加解決實(shí)際問(wèn)題的能力。要積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，要以“跳起來(lái)摘桃子”的果斷勇氣拉開(kāi)比拼趕超架勢(shì)，攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)先進(jìn)位，形成一心一意為工作、全力以赴干事業(yè)的良好氛圍。