“勞動(dòng)美——團(tuán)結(jié)奮斗新征程”五一勞動(dòng)節(jié)專(zhuān)題系列報(bào)道（五）

伴隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的愈發(fā)成熟，成本控制部深刻洞察外部環(huán)境變化及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)集團(tuán)研究部署，搭建海興集團(tuán)電子招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)。在電子招采平臺(tái)持續(xù)優(yōu)化迭代的過(guò)程中，伙伴們攜手并肩，團(tuán)結(jié)一致，促成海興集團(tuán)的招標(biāo)采購(gòu)工作進(jìn)入全流程數(shù)字化時(shí)代。

爬坡過(guò)坎，奮力邁進(jìn)。2023年1月，灌東鄰里中心辦公樓新增電梯工程項(xiàng)目通過(guò)海興集團(tuán)電子招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)順利完成，實(shí)現(xiàn)首個(gè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目全流程電子化。雖實(shí)現(xiàn)了從零到一的突破，但電子招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)在優(yōu)化平臺(tái)交易流程、完善平臺(tái)數(shù)據(jù)管理、增強(qiáng)平臺(tái)安全性等方面還存在較大提升空間，為提高平臺(tái)使用的便捷性、穩(wěn)定性、可用性、安全性，成本控制部聯(lián)合北京筑龍進(jìn)行了一系列優(yōu)化措施的測(cè)試，常態(tài)化進(jìn)行優(yōu)化工作，經(jīng)過(guò)成本控制部全體成員的不懈努力和持續(xù)奮進(jìn)，如今已上線了K值自動(dòng)抽取、價(jià)格評(píng)審自動(dòng)計(jì)算等功能，進(jìn)一步提升平臺(tái)的使用效率。

海興集團(tuán)電子招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)的建設(shè)和優(yōu)化工作取得了顯著的成果，為集團(tuán)的采購(gòu)工作帶來(lái)了巨大的便利和效益。志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也。成本控制部將不畏困難，砥礪前行，持續(xù)推進(jìn)電子招標(biāo)采購(gòu)交易平臺(tái)的迭代更新，積極響應(yīng)國(guó)家推行電子招投標(biāo)的整體號(hào)召，構(gòu)建透明、規(guī)范和高效的招投標(biāo)交易環(huán)境，推動(dòng)招標(biāo)工作管理水平和工作效率的整體提升，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化、電子化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型增效賦能。