集團召開重點工作推進會

楊亞成強調(diào)，要把準方向，力求思想新高度，把準負責黃海新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主責主業(yè)。現(xiàn)階段集團正逐步從項目建設(shè)向?qū)嶓w化轉(zhuǎn)型過渡，要積極研究如何產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)服務(wù)，如何增加現(xiàn)金流，擴大經(jīng)營范圍，提高集團核心競爭力。提高站位，對標現(xiàn)代化企業(yè)，牢牢把握規(guī)范化、專業(yè)化、數(shù)字化三個發(fā)展方向。要創(chuàng)新思路，力求工作新作為，各項工作提前謀劃及早部署。領(lǐng)導干部要站在更高的位置去把控大局，建立宏觀思維，開闊思路做好在重點項目建設(shè)、3A信用等級創(chuàng)建、板塊資質(zhì)提升等工作。用好考核“指揮棒”，打出提前量、下足細功夫，理清思路逐項落實。要注重實干，力求業(yè)績新成效，為集團發(fā)展做出應盡的貢獻。目前為適應集團業(yè)務(wù)發(fā)展及擴展，提升整體辦公條件，鹽城辦公區(qū)搬遷至新龍廣場，區(qū)位優(yōu)勢明顯、配套設(shè)施完備，為集團開展各項工作提供了更多便利，廣大干部職工要以新形象、新面貌，圍繞主責主業(yè)、隊伍建設(shè)、亮點工作等幾個方面，攻堅克難、下苦功夫，凝心聚力“拼”出發(fā)展新圖景。

會上還對安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、黨風廉政建設(shè)等工作作具體要求。

集團領(lǐng)導班子全體成員、助理級以上人員參加會議。