總結(jié)一季度 奮戰(zhàn)雙過半（二）| 新灘鹽場一季度交出亮眼“成績單”

　　一年春作首，萬事干為先。2024年一季度，新灘鹽場積極貫徹落實集團關(guān)于2024年工作部署的相關(guān)要求，保持昂揚斗志，發(fā)揚拼搏精神，緊抓關(guān)鍵節(jié)點，穩(wěn)步推進各項工作取得階段性成果。1-3月份，新灘鹽場營業(yè)收入完成年度考核目標的25.13%；凈利潤完成年度考核目標的31.59%；入庫稅收完成年度考核目標的19.1%，高水平高質(zhì)量實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”，為全年生產(chǎn)經(jīng)營指標邁出新步伐、取得新突破奠定堅實基礎(chǔ)。亮眼“成績單”背后，是全場各條戰(zhàn)線采取的多項“硬核”措施。

置頂“服務(wù)提優(yōu)”，細耕“責(zé)任田”

　　秉持“全力服務(wù)集團項目建設(shè)，推進產(chǎn)業(yè)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展”的經(jīng)營理念，新灘鹽場綜合服務(wù)公司完成黃海新區(qū)286.3萬平方米綠化養(yǎng)護、100萬平方米道路保潔及市政維護任務(wù)，助力集團項目建設(shè)提質(zhì)增效；養(yǎng)殖公司做好養(yǎng)殖區(qū)河道疏浚、閘站保養(yǎng)、用電保障等養(yǎng)殖服務(wù)工作，重點完成玉新北海水養(yǎng)殖區(qū)送水道疏浚3100m，竭盡全力助企紓困。

聚焦“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”，跑出“加速度”

　　以集團2024年“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動為契機，奮力跑出鹽場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“加速度”。將盤活閑置鹽田資源作為激活鹽場經(jīng)濟的關(guān)鍵一招，按照“盤活資源、騰出空間、集約發(fā)展、精心管理”的思路，做好原玉新工區(qū)1596.6畝未開發(fā)利用鹽田改造工作，力求達到海水養(yǎng)殖池塘標準，實現(xiàn)土地資源效益最大化。做好全場邊角塘公開招租工作，對全場邊角池塘進行摸排，共摸排邊角塘17處，實測面積共388.41畝，著手進行公開招租。在機關(guān)黨支部、綜合服務(wù)公司黨支部、養(yǎng)殖公司黨支部抽調(diào)43名黨員精干力量，開展為期8天的扒鹽活動，共扒鹽5塊，產(chǎn)量約1000噸。

堅持“為民服務(wù)”，助力“解難題”

　　根據(jù)市委巡察組民生座談會要求，全面梳理社區(qū)民生實事項目，完成人工疏通下水道1359米、更換下水道蓋板55塊、鋪設(shè)破損水泥路144平方米，填補路上洼塘103.5平方米。完成社區(qū)438名居民全民體檢工作。積極對接濱海縣不動產(chǎn)中心，現(xiàn)場測量核實福源小區(qū)41棟房屋面積與施工設(shè)計圖，加快福源小區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理工作，力求在為民辦實事上出實招、建新功。

強化“安全生產(chǎn)”，治理“見實效”

　　統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展，積極開展一季度安全生產(chǎn)大檢查暨安全考核工作，重點對海淡水養(yǎng)殖區(qū)用電，揚水閘站、屬地管理的沿街街鋪、綠化養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查。檢查過程中嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”工作要求，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的8處隱患，認真梳理問題臺賬，明確整改措施，做到立查立改、整改到位，為鹽場實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實安全基礎(chǔ)。

　　收官一季度，揚鞭再奮蹄。二季度的戰(zhàn)鼓已然擂響，新灘鹽場將以更加昂揚的奮斗之姿，邁向充滿挑戰(zhàn)與機遇的二季度新征程，為實現(xiàn)“雙過半”，確保生產(chǎn)經(jīng)營“四季紅”“全年旺”而努力奮斗！