集團召開建設(shè)條線暨防汛工作會議

　　5月29日，集團黨委委員、副總經(jīng)理張升虎帶隊督查集團重點項目進展，5月30日下午主持召開建設(shè)工作例會暨防汛工作會議。

　　張升虎帶隊先后到水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、供水一期、海臨北路、六合路、翻身河漁港碼頭、港城安置區(qū)一期、濱響大道濱海段等項目實地檢查，詳細聽取項目負責人的現(xiàn)場介紹，并針對施工質(zhì)量、安全、進展、施工環(huán)境等方面展開檢查和問詢，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的困難和問題。

　　會上，相關(guān)部門和板塊負責人分別匯報了5月份建設(shè)項目進展、存在問題和6月份重點工作計劃。會議強調(diào)，要強化項目攻堅。項目是發(fā)展的第一抓手，一切要圍繞項目轉(zhuǎn)。各部門、板塊要深刻認識招商引資工作的重要性，定期交流，密切協(xié)作，積極籌備城建招商推介會。要推進項目建設(shè)。堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，梳理匯總問題，及時會辦解決，同時規(guī)范工程管理，協(xié)調(diào)要素保障，聚力打造精品工程、平安工程。要抓好運營管理。按照“簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批”的思路，著力抓在建項目進度、擬建項目開工、研究項目落地，并定期督查通報，以督查倒逼落實，推動項目早日投產(chǎn)、形成效益。要狠抓安全生產(chǎn)。制定安全問題清單，實行積分制考核辦法，定期進行考核評比，及時約談得分較低的責任人，推動安全管理走深走實。要重視防汛工作。深入開展風險隱患排查整改，落實防汛實戰(zhàn)演練，做好防汛應急物資儲備，明確具體責任主體，確保工作落實到崗、到位、到人，并嚴格執(zhí)行24小時防汛應急值守和領(lǐng)導在崗帶班制度，遇有突發(fā)險情第一時間有效處置，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　集團規(guī)劃建設(shè)部、安全環(huán)保部，板塊公司相關(guān)負責人等參加會議。